Dentro del marco de “La Familia Mexicana”, Mexicana de Franquicias ha implementado un sistema de salarios dinámicos y retribución flexible, permitiendo que cada empleado adapte su compensación a sus necesidades personales, permitiéndole, sin autorización previa, adelantar el salario trabajado en cualquier momento. Además, la empresa apuesta por un modelo de retribución por objetivos para incentivar el rendimiento y la superación. Con este sistema, los equipos gerenciales pueden optar a un incremento de su salario anual entre el 10% y el 15%, mientras que los empleados de la plantilla base pueden obtener hasta un 5% de aumento en función del cumplimiento de metas. Este sistema refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo profesional de sus empleados y promueve un entorno de trabajo enfocado en la superación de retos.

Uno de los elementos más destacados de “La Familia Mexicana” es su plan de incentivos. A lo largo de tres años, la compañía ha entregado más de 100 regalos a sus empleados, con una media de más de un premio mensual. Estos incentivos no solo reconocen los logros en ventas, sino también la creatividad, el trabajo en equipo y actitudes destacadas en el día a día. En varias ocasiones, como en el reciente concurso de disfraces del Día de Muertos, han sido los mismos empleados quienes han elegido a los ganadores, reforzando el espíritu de equipo y el compromiso mutuo.

Entre los premios más valorados, Mexicana de Franquicias ha ofrecido cofres experienciales que permiten viajar por Europa, Apple Watches, entradas para parques temáticos como el Parque Warner y el Parque de Atracciones de Madrid, entradas de cine y cenas en restaurantes de lujo como Salvaje. La mayoría de estos premios están pensados para dos personas, ofreciendo a los empleados la oportunidad de disfrutar de momentos de ocio y descanso con un acompañante, como agradecimiento por su dedicación.

Mexicana de Franquicias está trabajando también en el desarrollo de un plan integral que busca mejorar la conciliación entre la vida laboral y personal de sus empleados, fomentando un entorno de trabajo más equilibrado y flexible. Este plan refleja el compromiso de la compañía con el bienestar de sus trabajadores, promoviendo un ambiente donde el crecimiento profesional no interfiera con la vida personal.

“En Mexicana de Franquicias, entendemos que el éxito de nuestras marcas depende en gran medida del compromiso y la pasión de nuestros equipos,” afirmó Carlos Ruiz, CEO de Mexicana de Franquicias. “A través de ‘La Familia Mexicana’, queremos devolver ese compromiso, reconociendo su esfuerzo y ofreciéndoles beneficios que mejoren su calidad de vida, su motivación y su crecimiento.”

Con este programa de beneficios sociales, Mexicana de Franquicias continúa fortaleciendo su cultura de reconocimiento y cuidado del equipo, promoviendo un ambiente de trabajo donde el rendimiento, el bienestar y la satisfacción son una prioridad constante.

Mexicana de Franquicias, con más de 25 años de historia a través de su marca líder, La Mordida, sigue en plena expansión. El grupo pretende ofrecer un "servicio global food", cubriendo todas las áreas de la restauración y desarrollando marcas sólidas que lideran la restauración mexicana en la capital.Mexicana de Franquicias es responsable de la expansión de las marcas La Mordida (final dining), SuperTaco (cantina mex tex), Ricos Tacos (taquería fast food) y OleMole (urban mex food)